我们要如逆水行舟,不进则退;切不能心似平原走马,易放难收,每次都要等到问题出现才觉醒,没有周密的计划,到底是那个环节出现问题?是人员结构问题还是工作安排问题?工作进展效率,是监督、是引导、还是激发?老客户的服务及沟通关系到老回款。新业务的开发问题,新闻营销的开发,
1>业务部一人的管理和培训能解决公司的业务发展吗?
2>制定好周密的业务发展计划,专人跟进辅助袁平的业务工作
3>我们的工作进展是否缓慢。
想到这些和生活不是一样吗?我们每天都在向前走,但是,路上坎坷与荆棘、狂风和暴雨,甚至有时还会遇到冰雹以及铺天盖地的暴风雪。有时,人在大自然的面前是十分渺小的,在不可抗力面前,不得不做出退让或者避让,那都是为了“保存自己”,以期待来日走得更好走得更远。
在实践中摔打和磨练,实际上就是体会顺水行舟与逆水行舟的区别。说了半天,是不是又“下笔千言,离题万里”了呢?不是的。
从就事论事的角度出发,我今天总结得也不能说不及时与不细致了。
许多事情我只能在心里急,但急能解决目前的实际问题吗?